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ใ€€ใ€€全世界都在找โ€œ下一个中国โ€๏ผŒ但许多跨国公司巨头找着找着๏ผŒ又回到了中国ใ€‚

ใ€€ใ€€不是因为这里最轻松๏ผŒ恰恰相反โ€”โ€”中国市场竞争激烈ใ€变化飞快๏ผŒ企业稍有松懈๏ผŒ就可能掉队ใ€‚

ใ€€ใ€€可偏偏是这样的市场๏ผŒ让越来越多跨国公司把中国比作一间โ€œ健身房โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€在这里โ€œ练โ€出来的速度ใ€创新和竞争力๏ผŒ不只服务于中国市场๏ผŒ还成为其走向全球的โ€œ肌肉โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€中国为什么是โ€œ健身房โ€๏ผŸ

ใ€€ใ€€中国市场๏ผŒ为什么会被称为โ€œ健身房โ€๏ผŸ

ใ€€ใ€€原因在于这里既有โ€œ锻炼体能โ€的强度๏ผŒ也有โ€œ强化核心โ€的力度ใ€‚能够在中国市场站稳脚跟的企业๏ผŒ会练就一流的反应速度和创新能力๏ผŒ具备更强竞争力ใ€‚

ใ€€ใ€€大众汽车集团管理董事会主席奥博穆就曾将中国称为汽车行业的โ€œ健身房โ€ใ€‚在他看来๏ผŒ没有任何一个地方技术迭代和用户需求变化如此迅速ใ€‚企业来到这里๏ผŒ就是为了โ€œ锻炼โ€ใ€变得更强ใ€‚特斯拉CEO马斯克也曾表示๏ผŒ中国是全球竞争最激烈的汽车市场ใ€‚

ใ€€ใ€€施耐德电气执行副总裁ใ€中国及东亚区总裁尹正对记者表示๏ผŒ对全球企业来说๏ผŒ在中国发展既要求速度与创新๏ผŒ也要求全面提升包括生产ใ€管理ใ€文化ใ€人才在内的整体竞争能力ใ€‚

ใ€€ใ€€美中贸易全国委员会近期发布的报告显示๏ผŒ80%的受访美企认为在华运营对其提升全球竞争力โ€œ非常重要โ€或โ€œ重要โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€不少跨国公司高管甚至直言๏ผš在中国市场成功๏ผŒ才有可能在世界市场成功ใ€‚

ใ€€ใ€€外企在中国练了什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€如果中国市场是一间โ€œ健身房โ€๏ผŒ这里究竟可以练出什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€首先๏ผŒ练的是โ€œ反应速度โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€斯凯奇中国合伙人๏ผŒ斯凯奇中国ใ€韩国及东南亚首席执行官陈伟利对记者说๏ผŒโ€œ中国速度โ€是中国市场最鲜明的优势之一ใ€‚相比其他市场๏ผŒ中国市场始终处在快速更新状态๏ผŒ产品ใ€渠道ใ€营销模式迭代速度遥遥领先ใ€‚

ใ€€ใ€€思佳讯全球销售和营销高级副总裁托德ยท莱平斯基也提到๏ผŒ中国企业从产品设计阶段到实现量产落地的效率๏ผŒ是世界上其他地方很难做到的ใ€‚

ใ€€ใ€€对跨国企业来说๏ผŒ这种速度正变成一道必须适应的门槛ใ€‚

ใ€€ใ€€日产汽车近期透露๏ผŒ通过学习中国车企的研发模式๏ผŒ已成功将全新车型研发周期从50个月缩短至37个月๏ผŒ改款车型研发周期从50个月压缩至30个月ใ€‚

ใ€€ใ€€大众汽车也表示๏ผŒ如今在中国开发一款新车型的周期已缩短至24至30个月๏ผŒ相关经验还推动欧洲市场的产品开发进一步提速๏ผŒ显著增强了在欧洲及其他地区的竞争力ใ€‚

ใ€€ใ€€更深一层๏ผŒ练的是โ€œ核心力量โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€以往๏ผŒ跨国企业的核心研发往往集中在海外总部๏ผŒ中国团队更多承担本土化适配ใ€‚近年来๏ผŒ这种模式正在变化๏ผš越来越多企业在中国建立研发中心๏ผŒ把更多产品定义权ใ€技术决策权交给中国团队ใ€‚

ใ€€ใ€€法国工业巨头施耐德电气正加速落地其โ€œ中国中心โ€战略๏ผŒ以设立研发制造的โ€œ中心โ€支撑其在华业务发展ใ€‚

ใ€€ใ€€尹正称๏ผŒ在快速发展的数据中心领域๏ผŒโ€œ中国中心โ€这一战略已体现出优势ใ€‚由中国团队主导开发的创新解决方案๏ผŒ结合本土供应链能力๏ผŒ能够快速满足用户建设需求ใ€‚同时๏ผŒ将为全球数据中心建设提供借鉴ใ€‚

ใ€€ใ€€商务部数据显示๏ผŒ去年我国科学研究和技术服务领域实际使用外资占总额近五分之一๏ผŒ占比已连续7年稳步上升๏ผŒ达到2018年的3.8倍ใ€‚该领域新设外资企业1.4万家๏ผŒ同比增长27.2%ใ€‚罗氏诊断ใ€阿斯利康ใ€飞利浦ใ€保时捷ใ€施耐德电气等一批跨国公司研发中心在华落地ใ€‚

ใ€€ใ€€商务部新闻发言人何亚东表示๏ผŒ不少跨国公司在华โ€œ制造基地โ€正在升级为โ€œ创新策源地โ€๏ผŒ外资在华研发中心正在从本地化适配升级为全球创新支点ใ€‚

ใ€€ใ€€更重要的是๏ผŒ这些在中国市场练出的能力๏ผŒ还在走向世界ใ€‚一些跨国企业正把在中国市场竞争中形成的研发方法ใ€供应链效率和创新模式๏ผŒ带入全球市场ใ€‚

ใ€€ใ€€陈伟利提到๏ผŒ斯凯奇在中国沉淀的智能零售ใ€智慧物流实践ใ€直播电商运营ใ€精细化门店管理及AI内容创作等成熟模式๏ผŒ已推广并赋能东南亚ใ€韩国等海外市场ใ€‚

ใ€€ใ€€โ€œ在中国练级๏ผŒ去全球比赛โ€的逻辑๏ผŒ由此变得更加清晰ใ€‚

ใ€€ใ€€为什么还得是中国๏ผŸ

ใ€€ใ€€问题回到开头๏ผšโ€œ下一个中国在哪里๏ผŸโ€

ใ€€ใ€€越南ใ€印度ใ€墨西哥โ€ฆโ€ฆ全球企业希望找到成本更低的生产地ใ€消费潜力更大的经济体๏ผŒ复制中国曾经提供的增长机会ใ€‚

ใ€€ใ€€但麦肯锡咨询公司中国区主席倪以理在接受美国ใ€Š财富ใ€‹杂志采访时直言๏ผšโ€œ你找不到另一个中国ใ€‚如今世界上根本不存在第二个中国ใ€‚โ€

ใ€€ใ€€为什么找不到๏ผŸ大市场并不只有中国๏ผŒ制造成本更低的经济体也不少ใ€‚但中国的特殊之处在于๏ผŒ同时拥有超大规模市场ใ€完整的产业体系ใ€复杂的市场需求和多元的应用场景ใ€‚

ใ€€ใ€€这些条件叠加在一起๏ผŒ形成了一种很难复制的商业环境ใ€‚而对全球企业而言๏ผŒ中国市场的价值也从โ€œ获得增长โ€๏ผŒ进一步转向โ€œ锤炼能力โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€正如倪以理所说的那样๏ผšThe next China is China๏ผŒbut it will be more challenging(โ€œ下一个โ€˜中国โ€™还是中国๏ผŒ但是更具挑战性โ€)ใ€‚

ใ€€ใ€€作者๏ผš尹倩芸

ใ€€ใ€€来源๏ผš微信公众号

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ใ€€ใ€€中国为什么是โ€œ健身房โ€๏ผŸ

ใ€€ใ€€中国市场๏ผŒ为什么会被称为โ€œ健身房โ€๏ผŸ

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ใ€€ใ€€外企在中国练了什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€如果中国市场是一间โ€œ健身房โ€๏ผŒ这里究竟可以练出什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€首先๏ผŒ练的是โ€œ反应速度โ€ใ€‚

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ใ€€ใ€€大众汽车也表示๏ผŒ如今在中国开发一款新车型的周期已缩短至24至30个月๏ผŒ相关经验还推动欧洲市场的产品开发进一步提速๏ผŒ显著增强了在欧洲及其他地区的竞争力ใ€‚

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ใ€€ใ€€以往๏ผŒ跨国企业的核心研发往往集中在海外总部๏ผŒ中国团队更多承担本土化适配ใ€‚近年来๏ผŒ这种模式正在变化๏ผš越来越多企业在中国建立研发中心๏ผŒ把更多产品定义权ใ€技术决策权交给中国团队ใ€‚

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ใ€€ใ€€作者๏ผš尹倩芸

ใ€€ใ€€来源๏ผš微信公众号

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ใ€€ใ€€以往๏ผŒ跨国企业的核心研发往往集中在海外总部๏ผŒ中国团队更多承担本土化适配ใ€‚近年来๏ผŒ这种模式正在变化๏ผš越来越多企业在中国建立研发中心๏ผŒ把更多产品定义权ใ€技术决策权交给中国团队ใ€‚

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ใ€€ใ€€尹正称๏ผŒ在快速发展的数据中心领域๏ผŒโ€œ中国中心โ€这一战略已体现出优势ใ€‚由中国团队主导开发的创新解决方案๏ผŒ结合本土供应链能力๏ผŒ能够快速满足用户建设需求ใ€‚同时๏ผŒ将为全球数据中心建设提供借鉴ใ€‚

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ใ€€ใ€€商务部新闻发言人何亚东表示๏ผŒ不少跨国公司在华โ€œ制造基地โ€正在升级为โ€œ创新策源地โ€๏ผŒ外资在华研发中心正在从本地化适配升级为全球创新支点ใ€‚

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ใ€€ใ€€为什么找不到๏ผŸ大市场并不只有中国๏ผŒ制造成本更低的经济体也不少ใ€‚但中国的特殊之处在于๏ผŒ同时拥有超大规模市场ใ€完整的产业体系ใ€复杂的市场需求和多元的应用场景ใ€‚

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ใ€€ใ€€作者๏ผš尹倩芸

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水利部针对西藏启动洪水防御โ…ฃ级应急响应

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ใ€€ใ€€不是因为这里最轻松๏ผŒ恰恰相反โ€”โ€”中国市场竞争激烈ใ€变化飞快๏ผŒ企业稍有松懈๏ผŒ就可能掉队ใ€‚

ใ€€ใ€€可偏偏是这样的市场๏ผŒ让越来越多跨国公司把中国比作一间โ€œ健身房โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€在这里โ€œ练โ€出来的速度ใ€创新和竞争力๏ผŒ不只服务于中国市场๏ผŒ还成为其走向全球的โ€œ肌肉โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€中国为什么是โ€œ健身房โ€๏ผŸ

ใ€€ใ€€中国市场๏ผŒ为什么会被称为โ€œ健身房โ€๏ผŸ

ใ€€ใ€€原因在于这里既有โ€œ锻炼体能โ€的强度๏ผŒ也有โ€œ强化核心โ€的力度ใ€‚能够在中国市场站稳脚跟的企业๏ผŒ会练就一流的反应速度和创新能力๏ผŒ具备更强竞争力ใ€‚

ใ€€ใ€€大众汽车集团管理董事会主席奥博穆就曾将中国称为汽车行业的โ€œ健身房โ€ใ€‚在他看来๏ผŒ没有任何一个地方技术迭代和用户需求变化如此迅速ใ€‚企业来到这里๏ผŒ就是为了โ€œ锻炼โ€ใ€变得更强ใ€‚特斯拉CEO马斯克也曾表示๏ผŒ中国是全球竞争最激烈的汽车市场ใ€‚

ใ€€ใ€€施耐德电气执行副总裁ใ€中国及东亚区总裁尹正对记者表示๏ผŒ对全球企业来说๏ผŒ在中国发展既要求速度与创新๏ผŒ也要求全面提升包括生产ใ€管理ใ€文化ใ€人才在内的整体竞争能力ใ€‚

ใ€€ใ€€美中贸易全国委员会近期发布的报告显示๏ผŒ80%的受访美企认为在华运营对其提升全球竞争力โ€œ非常重要โ€或โ€œ重要โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€不少跨国公司高管甚至直言๏ผš在中国市场成功๏ผŒ才有可能在世界市场成功ใ€‚

ใ€€ใ€€外企在中国练了什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€如果中国市场是一间โ€œ健身房โ€๏ผŒ这里究竟可以练出什么๏ผŸ

ใ€€ใ€€首先๏ผŒ练的是โ€œ反应速度โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€斯凯奇中国合伙人๏ผŒ斯凯奇中国ใ€韩国及东南亚首席执行官陈伟利对记者说๏ผŒโ€œ中国速度โ€是中国市场最鲜明的优势之一ใ€‚相比其他市场๏ผŒ中国市场始终处在快速更新状态๏ผŒ产品ใ€渠道ใ€营销模式迭代速度遥遥领先ใ€‚

ใ€€ใ€€思佳讯全球销售和营销高级副总裁托德ยท莱平斯基也提到๏ผŒ中国企业从产品设计阶段到实现量产落地的效率๏ผŒ是世界上其他地方很难做到的ใ€‚

ใ€€ใ€€对跨国企业来说๏ผŒ这种速度正变成一道必须适应的门槛ใ€‚

ใ€€ใ€€日产汽车近期透露๏ผŒ通过学习中国车企的研发模式๏ผŒ已成功将全新车型研发周期从50个月缩短至37个月๏ผŒ改款车型研发周期从50个月压缩至30个月ใ€‚

ใ€€ใ€€大众汽车也表示๏ผŒ如今在中国开发一款新车型的周期已缩短至24至30个月๏ผŒ相关经验还推动欧洲市场的产品开发进一步提速๏ผŒ显著增强了在欧洲及其他地区的竞争力ใ€‚

ใ€€ใ€€更深一层๏ผŒ练的是โ€œ核心力量โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€以往๏ผŒ跨国企业的核心研发往往集中在海外总部๏ผŒ中国团队更多承担本土化适配ใ€‚近年来๏ผŒ这种模式正在变化๏ผš越来越多企业在中国建立研发中心๏ผŒ把更多产品定义权ใ€技术决策权交给中国团队ใ€‚

ใ€€ใ€€法国工业巨头施耐德电气正加速落地其โ€œ中国中心โ€战略๏ผŒ以设立研发制造的โ€œ中心โ€支撑其在华业务发展ใ€‚

ใ€€ใ€€尹正称๏ผŒ在快速发展的数据中心领域๏ผŒโ€œ中国中心โ€这一战略已体现出优势ใ€‚由中国团队主导开发的创新解决方案๏ผŒ结合本土供应链能力๏ผŒ能够快速满足用户建设需求ใ€‚同时๏ผŒ将为全球数据中心建设提供借鉴ใ€‚

ใ€€ใ€€商务部数据显示๏ผŒ去年我国科学研究和技术服务领域实际使用外资占总额近五分之一๏ผŒ占比已连续7年稳步上升๏ผŒ达到2018年的3.8倍ใ€‚该领域新设外资企业1.4万家๏ผŒ同比增长27.2%ใ€‚罗氏诊断ใ€阿斯利康ใ€飞利浦ใ€保时捷ใ€施耐德电气等一批跨国公司研发中心在华落地ใ€‚

ใ€€ใ€€商务部新闻发言人何亚东表示๏ผŒ不少跨国公司在华โ€œ制造基地โ€正在升级为โ€œ创新策源地โ€๏ผŒ外资在华研发中心正在从本地化适配升级为全球创新支点ใ€‚

ใ€€ใ€€更重要的是๏ผŒ这些在中国市场练出的能力๏ผŒ还在走向世界ใ€‚一些跨国企业正把在中国市场竞争中形成的研发方法ใ€供应链效率和创新模式๏ผŒ带入全球市场ใ€‚

ใ€€ใ€€陈伟利提到๏ผŒ斯凯奇在中国沉淀的智能零售ใ€智慧物流实践ใ€直播电商运营ใ€精细化门店管理及AI内容创作等成熟模式๏ผŒ已推广并赋能东南亚ใ€韩国等海外市场ใ€‚

ใ€€ใ€€โ€œ在中国练级๏ผŒ去全球比赛โ€的逻辑๏ผŒ由此变得更加清晰ใ€‚

ใ€€ใ€€为什么还得是中国๏ผŸ

ใ€€ใ€€问题回到开头๏ผšโ€œ下一个中国在哪里๏ผŸโ€

ใ€€ใ€€越南ใ€印度ใ€墨西哥โ€ฆโ€ฆ全球企业希望找到成本更低的生产地ใ€消费潜力更大的经济体๏ผŒ复制中国曾经提供的增长机会ใ€‚

ใ€€ใ€€但麦肯锡咨询公司中国区主席倪以理在接受美国ใ€Š财富ใ€‹杂志采访时直言๏ผšโ€œ你找不到另一个中国ใ€‚如今世界上根本不存在第二个中国ใ€‚โ€

ใ€€ใ€€为什么找不到๏ผŸ大市场并不只有中国๏ผŒ制造成本更低的经济体也不少ใ€‚但中国的特殊之处在于๏ผŒ同时拥有超大规模市场ใ€完整的产业体系ใ€复杂的市场需求和多元的应用场景ใ€‚

ใ€€ใ€€这些条件叠加在一起๏ผŒ形成了一种很难复制的商业环境ใ€‚而对全球企业而言๏ผŒ中国市场的价值也从โ€œ获得增长โ€๏ผŒ进一步转向โ€œ锤炼能力โ€ใ€‚

ใ€€ใ€€正如倪以理所说的那样๏ผšThe next China is China๏ผŒbut it will be more challenging(โ€œ下一个โ€˜中国โ€™还是中国๏ผŒ但是更具挑战性โ€)ใ€‚

ใ€€ใ€€作者๏ผš尹倩芸

ใ€€ใ€€来源๏ผš微信公众号

本文链接๏ผšhttp://www.blog.hbtzs.cn/articles/198195835.html

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